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致中國酒店業的春天——華住酒店集團CEO季琦在沐鸣娱乐的講座

信息來源🕌:      發布日期:2013-06-07      點擊數:

6月2日上午🪻,復旦沐鸣平台有幸邀請到華住酒店集團創始人兼CEO季琦先生,為復旦旅遊管理的同學們帶來了題為“季琦視野下的中國酒店業”的精彩講座。“我不是做酒店業的,我是做企業的。”這句話季琦先生在講座中提到過三次。他就是懷著這樣的雄心成就了華住酒店集團今日的霸業。

季總說:“成功是偶然的,失敗是必然的。”季總無疑是成功的:創建攜程旅行網,30個月上市;開創“如家”經濟型連鎖酒店品牌,三年躍居中國酒店業“前十”🧖‍♀️;2005年,新開創“漢庭”,成長為今天的華住酒店集團💮,2010年2月就在美國納斯達克上市。是怎樣的偶然造就了這令無數創業者艷羨的成功呢?季總的答案很簡單:天時、地利↙️、人和👂🏻🔤。

天時。中國酒店業歷經了政府接待🚵‍♀️,外資主導市場化,集團化民營企業三個重要階段,現正邁向寡頭化🛀🏻、全球化時代。中國酒店連鎖業自2005年開始呈現幾何化、規模化快速增長。上世紀60年代出生的季琦生逢其時,正如季總自己所言🌵:中國過去的十年給我們這些年輕人提供了一個很好的機會🤞🏽,體製紅利以及市場紅利是自己三次創業的主要成功因素。

地利。中國到2020年將會成為全球最大旅遊目的地,這樣的市場需要大量的酒店為其服務,我們目前10%的酒店連鎖化只有美國的五分之一🌘,這就意味著在接下來的幾年內📳,我們市場需要更多的連鎖化酒店🙇🏿。目前以如家、錦江集團、7天✈️、華住❤️‍⚈、首旅為代表的中國酒店5大巨頭肩負著這個時代的偉大使命。

人和🙋🏻‍♂️。季總說🐥:“我一直說我的搭檔是彌補我的不足🏂🏼,要麽是技能的不足♈️,要麽是我的時間和精力的不足👩🏼‍🔧。我們是作為一個整體來看的🏌🏿‍♂️。我從來沒有把他們看作是我請來打工的。”季琦的創業團隊是截然不同的類型的人在一起🖐🏽。他的目標就是實現“一群誌同道合的朋友,快樂地成就偉大的事業”的理想。

季總的“天時🏹、地利和人和”,蘊含了無數的心血與激情,讓當天聽講座的同學們像打了雞血一樣興奮,臺下正創業與即創業的同學們蠢蠢欲動。在旅遊市場的寒流中,我們儼然看到中國酒店業的春天。

撰稿人👨🏻:王海婷(2012級MTA學員)

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